Blinder Aktionismus tut uns oft nicht gut und kann tatsächlich gefährlich sein. Es fühlt sich nach Handlungen an, ist aber häufig genau das Gegenteil von einer wirksamen Handlung. Schnelles, hektisches Tun ohne klares Ziel, ohne ausreichende Analyse, ist oft getrieben von Druck, Angst oder Erwartungshaltungen. Wir handeln, damit wir handeln. Mehr nicht! Da uns das Handeln beruhigt und das Denken eher verunsichert, verfallen wir gerne mal in blinden Aktionismus. Nichtstun fühlt sich nämlich bedrohlich an, doch eine Aktion vermittelt uns Kontrolle. Nach dem Motto, lieber etwas tun als die Unsicherheit aushalten. Neurologisch gesehen bedeutet es, dass eine Aktion den Stress kurzfristig senkt, das Nachdenken jedoch nicht unbedingt. Gerade in Arbeit, Politik oder Krisen wird Sichtbarkeit mit Wirksamkeit verwechselt. Wenn etwas schiefgeht, wirkt Aktionismus wie ein Schutzschild: „Wir haben doch alles versucht.“ Das Problem ist, dass das Versuchen keine gute Entscheidung ersetzt. Wenn ein Problem zu groß oder zu unklar ist, greift unser Gehirn zu simplen Mustern, wie sofort reagieren oder auch bekannte Lösungen wiederholen und sogar Checklisten abarbeiten, auch wenn sie nicht passen. Unter Stress schaltet unser Gehirn vom reflektierenden Modus in den Überlebensmodus mit weniger Perspektiven, mehr Tunnelblick und mehr Aktion und weniger Richtung. Da blinder Aktionismus gefährlich ist, verschlimmert er Probleme durch falsche Maßnahmen. Bindet Ressourcen wie Zeit, Energie und Vertrauen. Erzeugt Nebenwirkungen, die später teuer werden können, täuscht Fortschritt vor, wo keiner ist und blockiert unser Lernen, weil keine Reflexion stattfindet. Paradox dazu, unser Nicht-Handeln kann verantwortungsvoll sein, und unser Zögern kann ein Akt von Kompetenz sein. Also ist Reflexion kein Luxus, sondern ein Sicherheitsmechanismus. Kurz gesagt, was uns in solchen Situationen immer hilft, Pause – Klärung – gezielte Aktion.